TRANSITIE: EEN JAAR ALS (G)EEN ANDER

Op 1 januari 2018 kreeg de nieuwe organisatiestructuur van het Departement Cultuur, Jeugd en Media vorm. Tegelijkertijd vervoegden 54 nieuwe collega’s van de provincies de rangen. Een groot aantal medewerkers begon het nieuwe jaar in een nieuwe functie. Verhuisdozen werden uitgepakt. Na een korte verkenningsperiode zagen we al snel samenwerkingen ontstaan die voorheen onmogelijk leken. Er ontstond een nieuw soort bereidheid tot dialoog en interactie, wars van ‘afdelingsdenken’ en ook de eerste veranderingen in de relatie met diverse veldactoren werden voelbaar.

Dit resulteerde voor 2018 in heel wat mooie initiatieven. Diverse nieuwe initiatieven vonden plaats, van het ontwikkelen van een decreet bovenlokaal cultuurbeleid tot de erkenningsronde voor de radiofrequenties. Elk met hun uitdagingen, elk met hun verdiensten. Boven alles zijn we een actor in het belang van de samenleving. Als deelentiteit van de Vlaamse overheid positioneren we ons meer en meer als centrale - innovatieve - actor binnen en buiten die overheid. Getuige hiervan de publicatie van ons boek Reflecties (zie hoofdstuk 'Vinger aan de pols'). Via het organiseren van diverse fora, participatie aan innovatieve trajecten, sterke partnerships met bovenbouworganisaties en een goede relatie met andere bestuursniveaus trachten we onze regierol in te vullen en onze reputatie als bruggenbouwer vorm te geven. Het departement blijft zo, op een vernieuwende manier, zijn rol spelen in de beleidsvoorbereiding en -uitvoering voor het Cultuur-, Jeugd- en Mediabeleid.