Dit zijn wij!
Het Departement Cultuur, Jeugd en Media (DCJM) staat in voor de voorbereiding, de opvolging en de evaluatie van het Vlaamse beleid rond cultuur, jeugd en media. Als Vlaamse overheidsorganisatie werkt het departement aan een creatief en open Vlaanderen waar iedereen, op zijn manier, cultuur kan beleven.
Het departement maakt deel uit van de Vlaamse overheid en via Welkom bij de Vlaamse overheid krijg je meer informatie over werken voor de Vlaamse overheid in het algemeen.
Organogram
Het Departement Cultuur, Jeugd en Media wordt aangestuurd door de secretaris-generaal. Om het beleid rond cultuur, jeugd, media en sport mee vorm te geven, voert de Strategische Adviesraad voor Cultuur, Jeugd, Sport en Media (SARC) studies uit en overleggen ze om adviezen te bezorgen aan de Vlaamse Regering en het Vlaams Parlement. De SARC is organisatorisch ingebed in het Departement CJM maar heeft inhoudelijke autonomie.
Er zijn vier verschillende afdelingen binnen het DCJM:
- De afdeling KENNIS EN BELEID is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van kennis en inhoudelijke en methodologische expertise om cultuur-, jeugd- en mediabeleid en praktijk te onderbouwen met ruime aandacht voor transversale en internationale verbanden.
- De afdeling WAARBORGEN EN BEHEREN is verantwoordelijk voor het beschermen, (waar)borgen en beheren van cultuurgoederen, cultuur- en jeugdinfrastructuur, buitendiensten en Kunst in Opdracht, voor het voorbereiden, uitvoeren, opvolgen en evalueren van het media- en audiovisueel beleid en de behandeling van de taxshelterdossiers.
- De afdeling SUBSIDIEREN EN ERKENNEN focust zich op het decretale werk (en de aanzet daartoe met reglementen) binnen het Departement CJM in het algemeen, en voor de culturele sectoren in het bijzonder. De taakstelling omvat alle aspecten binnen het decretale werk, vertrekkende van beleidsontwikkeling over beleidsvoorbereiding en -implementatie, tot finaal de procedures van toezicht en evaluatie.
- De afdeling INTERNE ORGANISATIE is in hoofdzaak verantwoordelijk voor de ondersteunende middelen van het departement, namelijk de mensen (personeel), de centen (financiën) en de infrastructuur (IT en facility).
Deze afdelingen worden bijgestaan door het team Staf en Communicatie. Daarnaast zijn er verschillende buitendiensten die ook tot het DCJM behoren.
Meer informatie over het Departement Cultuur, Jeugd en Media (o.a. missie en visie, huisstijl, …) vind je via ons intranet Zeppos of via onze website www.vlaanderen.be/cjm.
Cultuur
Het departement heeft 7 leidende principes die het kompas vormen voor ons dagelijks handelen. Ze bieden een veilig kader met heldere verwachtingen over hoe wij met elkaar omgaan. Het geeft onze medewerkers de ruimte en ook het vertrouwen om in autonomie te kunnen werken.
- We waarderen en respecteren elkaar
- We trekken aan hetzelfde zeel
- We helpen elkaar groeien met constructieve feedback
- We zijn fier op ons werk
- We voeren ons ambt zorgvuldig, loyaal en integer uit
- We leren onszelf en anderen graag iets bij
- We steunen de beslissingen van het departement
Door deze principes te omarmen, bouwen we een werkomgeving waar waardering, groei, trots en samenhorigheid de hoofdrol spelen.
Lees alles over onze organisatiecultuur op Zeppos.
Deontologische code
De deontologische code van de Vlaamse overheid bundelt gedragsregels voor statutaire en contractuele personeelsleden en biedt een houvast om integer te kunnen werken.
De deontologische code voor personeelsleden van de Vlaamse overheid vind je op Integriteit.
Volg ons op social media
Jaarmagazine
DCJM publiceert elk kalenderjaar een jaarverslag in de vorm van een online magazine.
> Lees ons jaarmagazine.
Buitendiensten
Kasteel van Gaasbeek
Een uniek historisch huis in Lennik met een rijke collectie die er organisch mee vergroeid is. Als museum creëert het Kasteel van Gaasbeek regelmatig tentoonstellingen in samenwerking met kunstenaars. Deze projecten combineren geschiedenis, erfgoed, kunst, verhalen en theater op een sfeervolle en interactieve manier. Het Kasteel van Gaasbeek werd op 1 januari 1993 opgericht als Dienst afzonderlijk beheer.
Landcommanderij Alden Biesen
Een kasteelcomplex te Bilzen, gebouwd door de Duitse ridderorde, dat fungeert als cultuurcentrum met een historische en Europese werking en als congrescentrum. Cultuur- en congrescentrum van de Vlaamse Gemeenschap Landcommanderij Alden Biesen werd op 1 januari 1995 opgericht als Dienst afzonderlijk beheer.
Uitleendienst Kampeermateriaal
De Uitleendienst Kampeermateriaal voor de Jeugd (ULDK) te Zaventem staat in voor de verhuur van tenten aan jeugdverenigingen en werd op 1 januari 2009 opgericht als Dienst afzonderlijk beheer.
Frans Masereel Centrum
Door het ondersteunen van beeldende kunstenaars, het organiseren van masterclasses en tentoonstellingen en het ontsluiten van de collectie stimuleert het Frans Masereel Centrum het gebruik van het medium grafiek in de hedendaagse kunsten. Het Frans Masereel Centrum is op 1 januari 2019 opgericht als Dienst afzonderlijk beheer.
Roger Raveelmuseum
Het Roger Raveelmuseum is een monografisch museum in Zulte (Machelen), ontworpen door Stéphane Beel. Het museum is gewijd aan het werk van Roger Raveel. Naast het conserveren en ontsluiten van de eigen vaste collectie worden er ook tijdelijke tentoonstellingen georganiseerd.
Het Lijsternest
Het huis dat schrijver Stijn Streuvels in 1905 in Ingooigem (Anzegem) liet bouwen is beschermd, evenals de omliggende tuin en het landschapszicht. Het Lijsternest heeft een museale werking en fungeert ook als schrijversresidentie.
Vlaams Cultureel Centrum Voeren
Het VCC Voeren stelt ruimten ter beschikking en verleent diensten aan de Nederlandstalige organisatoren van sociaal-culturele activiteiten in Voeren.
